創立於1985的雄獅旅遊為在地旅遊產業的領先品牌，作為立足台灣，放眼全球的大型旅遊企業集團，近年雄獅除了在既有的旅遊產業深化推廣外，也開始導入資訊化與知識管理體系，透過以專業的泛旅遊生活服務延展，引領產業在科技時代持續前進。2020年受到新冠病毒疫情的衝擊，作為旅遊產業第一品牌的雄獅也改變其策略，由過去主打的對外商業輸出轉而成為對內的內容升級，強化品牌對於內容的創造力提昇。當代在數位思維的強勢介入下，在各方面都為人類生活帶來巨變，商業行為亦從過去傳統門店的設定中抽離，強化了概念體驗，因而有了嶄新的變化。本案基地位在台北市忠孝東路，為市中心精華區的品牌概念館，由過去零售店到現今的概念館，從地下二層到二樓，我們從整體建築、外觀立面到室內配置規劃進行一個系統性的設計梳理與定位，藉由空間敘事與體驗，結合企業本體的旅遊生活形式，以空間重構雄獅品牌在當代的定位。
近年雄獅旅遊在經營既有的旅遊服務性產業之餘，亦開始加入與旅遊文化生活有關的其他項目，反映在概念店的空間設定上，我們重新定位室內不同空間的運用模式，以空間設計碰撞、對應企業的T型發展。概念店的各樓層皆有獨立的敘事主題－地下二樓「旅展廳」提供情境模擬的沉浸式體驗。地下一樓「旅會所」為VIP的專屬空間，一樓「旅驛站」則作為提供門市服務、諮詢洽談的區域，二樓「旅沙龍」則提供高質感的文化生活講座、說明會與工作坊辦理之用。除了多元的敘事空間建構外，概念店也植入兩種新機能－飲食與閱讀，飲食部分我們巧妙地透過設計將餐廳精神延續、轉譯，在有限的基地一樓後側，將停車空間打造為可承接飲食服務的區塊，未來透過城市移動攤車提供相關服務。閱讀部分則在一樓與地下室的角落設計可體驗質感旅遊生活的概念區域，形塑出旅行書房的概念場景，藉此整合當代旅者的使用需求，透過異質功能的介入強化旅遊生活的體驗感。
